Von Gesprächs- bis Mitarbeiterführung – Methoden und Tools (L1)
Führungsaufgaben mit dem richtigen Handwerkszeug professionell gestalten
Beschreibung
“Man kann nicht nicht kommunizieren.” Dieses erste Axiom der Kommunikation von Paul Watzlawick macht die zentrale Bedeutung der Kommunikation in allen beruflichen Situationen deutlich. Und wenn dann die Kommunikation auch noch Wirkung in Form von veränderter Handlung beim Gegenüber zeigt, dann geht ein Traum in Erfüllung! Doch wie geht das? Im Mittelpunkt des ersten Seminarteils stehen die Grundlagen einer wirkungsvollen Kommunikation und deren Übung. Der zweite Seminartag wendet sich dem Thema Führung zu, vermittelt die Grundlagen und geht auf persönliche Herausforderungen ein. Zudem wird der Einfluss von Führung auf die Gesundheit der Mitarbeitenden beleuchtet und die Teilnehmenden lernen Ansatzpunkte für das eigene Handeln und die Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen kennen.
Inhalte
- Axiome, Strategien und Techniken guter (Mitarbeitenden-)Kommunikation
- Der eigene Kommunikationsstil und dessen Auswirkungen
- Das Führen schwieriger Gespräche
- Grundlagen erfolgreicher Führung
- Führungsaufgabe „Umgang mit Widerstand und Veränderungen“
- Führungsaufgabe „(Psychische) Gesundheit“
Termine (16 UE)
Freitag, 06.11.2026 von 09:00 bis 16:30 Uhr
Samstag, 07.11.2026 von 09:00 bis 16:30 Uhr
Referent*innen
07.11.2026 16:30
Zoom
Online
Gesamtanzahl Plätze 20 (20 frei)
Zertifikatbausteine: Management
Schwierigkeitsgrad: L1: Level 1 (Basis)
VDOE-Zusatzqualifikation:
E-Zert-Bausteine: Management (Betriebswirtschaft), Methodik/Didaktik/Psychologie
entspricht ECTS: 1.0
Anrechenbare Tage Erstzertifizierung: 2
Kategorie Nachzertifizierung: Seminare / Onlineseminar
Anrechenbare Punkte Nachzertifizierung: 16
Erweiterte Suche: Zweitagesseminar, Kommunikation